Tout en réalisant vos propres ambitions en équipe, commencez à développer votre pratique de coach de d'équipes, de réseau, de start-ups et d'organisations en développant votre posture et votre savoir faire de manager-coach systémique d'ensembles collectifs.
Ce parcours intensif totalement pratique vous permettra d'acquérir les premières compétences d'accompagnement de systèmes en développement qualitatif et quantitatif, en transition, en reconfiguration (restructurations-fusions-acquisitions), en crise, en transformation culturelle, en recentrage opérationnel, etc. Cela tout en assurant la réussite de votre propre projet professionnel individuel ou collectif.
Depuis 2005, les ateliers de la formation METACOACH sont validés CCE par
l'ICF- et ACSTH (level I) pour le cycle METACOACH complet. Avec les Fondamentaux, ce
dernier deviendra un programme "level II".
La démarche pédagogique est résolument opérationnelle, comprenant des heures :
- De rodage en équipe ou réseau, centrées sur la réalisation de projets collectifs, vos processus collaboratifs, votre prise de décision en équipe, votre mise en œuvre de votre projet collectif, le suivi mesurable de vos résultats individuels et cumulés, votre conduite de réunions efficaces, votre gestion du temps collectif, votre travail performant en distanciel, etc.
- De pratique sur la reconnaissance et modification des patterns inter-personnels et d'équipes, en cohérence avec les cultures actives collectives.
- De pratique de coaching systémique d'équipes centrées à la fois sur les enjeux relationnels collectifs et sur la réalisation de résultats opérationnels mesurables ; à la fois sur le développement de l'engagement et de la motivation collective et sur l'obtention d'un retour sur investissement (ROI) des équipes clientes.
PUBLIC:
Coachs individuels et d'équipes, responsables opérationnels, RHs, formateurs, consultants, agents de changements internes et externes.
Partenaires de réseaux, de start-ups, noyaux d'équipes opérationnelles ou de direction, souhaitant participer collectivement afin d'appliquer leur apprentissage au sein de leur système collectif, afin d'en assurer la réussite, son évolution, voire sa transformation.
Note : Si ce programme de formation au coaching systémique d'équipe est complémentaire aux "Fondamentaux du Coaching d'équipe" proposé par ailleurs par Métasystème Coaching, les deux formations ne sont absolument pas redondantes, et chacune peut être suivie indépendamment de l'autre.
Promotion Printemps 2022 : 1 première partie
- 17-18 janvier 2022 : Deux jours sur la fondation interactive systémique permettant un réel travail collaboratif « en système plat » : (Les Processus Délégués).
- 24-25 févirer 2022 Deux jours de formation sur le séquençage systémique, personnel et collectif de comportements de réussite : (Le Diagnostic Systémique individuel, d’équipe et d’organisations.)
Un mois de pratique ... en équipes-réseaux.
Afin de participer uniquement à la première partie, au prix de seulement quatre jours de formation, contactez nous.
Promotion Printemps-2022 : deuxième partie
- 24-25 mars 2022 : Deux jours sur nos capacités individuelles et collectives à réinventer ensemble un avenir qualitativement et quantitativement plus performant : (Le Breakthrough).
Un mois de pratique ... en équipes-réseaux.
- 11-12-13 mai 2022 : Pour terminer le parcours, trois jours de Supervision Systémique de coachs d’Equipe servant à ancrer les capacités individuelles et d’équipes-réseaux.
Pour la suite, le suivi repose sur les ambitions des équipes-réseaux concernées.
Cette nouvelle configuration du programme « METACOACH » en deux parties est proposée en ligne, afin de coller aux préoccupation émergentes des entreprises d'aujourd’hui, plus soucieuses de mieux accompagner leur management d’équipes distribuées ou à distance. Selon le contexte et la composition du groupe, cetains ateliers pourront être proposés en salle, à Paris
Afin de consulter un programme plus détaillé :
ATTENTION:
Afin de coller aux préoccupations émergentes des équipes de demain et préparer des coachs à mieux accompagner des systèmes distribués, en réseau et à distance, le programme « Métacoach » se fera surtout en ligne, sur ZOOM.
- Ce programme s’inscrit aussi dans la mouvance actuelle de développement systémique dans un équilibre de santé personnelle et familial, de vie professionnelle dans la collaboration, etc.
- Le programme entier est validé ACSTH (et CCEu) par L’I.C.F., offrant 63 heures de Formation METACOACH au Coaching Systémique d’Équipe. La première partie peut être suivie indépendamment de la deuxième, offrant 28 heures CCEU de formation (I.C.F.).
- La première partie est plus centrée sur l'apprentissage des processus du coaching d'équipe et d'organisations, la deuxième sur l'accompagnement des systèmes centré sur la réalisation de résultats chiffrés financiers, d'augmentation de la qualité, de réduction des délais, etc.
- De la part des participants, cette nouvelle configuration nécessite une adhésion forte à l’architecture pédagogique et aux modes opératoires proposés par Métasystème, dont les critères systémiques servent à assurer une excellente performance professionnelle, à distance et en ligne.
- A ce titre, la participation collective (en petit groupe) à ce programme est tout particulièrement recommandé à des partenaires de start-up, à des noyaux d'équipes de performance et de direction, à des réseaux de coachs en constitution...
L’architecture pédagogique de ce nouvel ensemble est conçue de façon à favoriser la consolidation opérationnelle d’équipes et de réseaux en cours de création, d’alignement ou de reconfiguration. Pour les participants-coachs, elle leur sert à développer leur propre capacité à travailler en équipe ou en réseau centré sur la réalisation de résultats performants.
Dans la mesure ou les compétences de collaboration collective se révèlent souvent être un point faible de la profession de coach, cela peut clairement avoir un effet positif dans la profession.
Rappel : Il est à noter que ce parcours de formation centré sur l'acquisition de compétences de coaching de réseaux, d'équipes et d'organisations ne remplace pas celui des "Fondamentaux du Coaching Systémique". Ce dernier reste le moyen privilégié pour acquérir la posture et les compétences clés du coaching systémique, avec son rodage intensif de l'ensemble des compétences de coach systémique dans la relation interpersonnelle.
Contexte :
Depuis plus de vingt ans, la société Métasystème est engagée dans l’accompagnement des transformations profondes des personnes, équipes et organisations. Notre fer de lance en ce qui concerne la formation professionnelle de coachs systémiques : e parcours des “Fondamentaux du Coaching Systémique”.
Depuis 2005, ce programme ACSTH (validé I.C.F.) était accompagné d’un complément "METACOACH", ACSTH aussi, mais plus « ouvert », soit composé de divers ateliers indépendants, tous centrés sur des outils très performants de coachs systémiques très utiles l’accompagnement d'entités collectives telles des réseaux, des équipes et des organisations.
Aujourd’hui, ce complément est totalement re-configuré pour développer les compétences de coach d'équipe. Trois des
anciens ateliers METACOACH plus trois jours de supervision de coach d'équipe constituent ce nouveau parcours plus formellement structuré, recentré sur l'apprentissage de la pratique, et proposé en deux parties I et II.
Par conséquent, à l’image des « Fondamentaux du Coaching Systémique »
l'ensemble du parcours METACOACH repose maintenant sur un socle de
pratique intensive et en continu, étalé sur quatre mois (sinon plus).
afin de télécharger le bulletin d'inscription à l'ensemble du programme, et la convenrtion de formation
Afin de consulter un programme plus détaillé:
ACSTH : L'ensemble du programme METACOACH, trois ateliers de deux jours, plus trois jours de marathon de supervision collective, constitue un programme ACSTH, validé par l'I.C.F. depuis 2005. Depuis cette date, la participation à cet ensemble donne droit à un certificat de présence à un programme de formation ACSTH de coach d'équipe.
La pédagogie de ces formations au coaching d'équipe est active et suppose une participation et implication personnelle de chacun, au sein de nombreux travaux pratiques, individuels et collectifs, dont une majorité a lieu en inter-session.
Par ailleurs, notre atelier indépendant de deux jours sur la Gestion du Risque (Jeu des Cubes) sera toujours proposé, en salle, offrant 14 heures supplémentaires de CCEU (I.C.F.).