La SAISON 21, c'est pour bientôt !

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24 Juin 2022

Chèr(e)s Ami(e)s

J’espère que vous allez bien en ce début de saison estivale, et je vous souhaite de merveilleuses vacances, le cas échéant.   De notre côté, nous préparons notre parcours santé habituel, histoire d’entretenir nos corps et âmes et d’explorer tout ce qui peut faire surface lorsque nous nous recentrons, en introversion.

Mais afin de bien partir, il faut surtout bien préparer sa rentrée.  En programmant la prochaine saison, j’ai pris conscience que cet automne marque quelques anniversaires:

  • Depuis 1977 au sein de la société Transformation, j’ai accumulé 45 ans d’expérience dans le métier de formateur.  D’où mon exploration toujours d’actualité dans la conception et l'animation d’architectures pédagogiques performantes, dont l’espace de croissance relativement délégué de l’accompagnement en coaching 
  • Depuis l’écriture d’un premier livre en co-auteur, en 1979, jusqu’à la sortie de mon 22ème ouvrage en 2021; cela fait 42 ans; que j’entretiens le plaisir de partager certains de mes textes avec vous. Voir sur Amazon
  • Depuis 1987 ou 35 ans, j’approfondis patiemment ma pratique de l’approche système en accompagnement d’équipes et d’organisations clientes.  De fait, c’est mon métier de coeur que de suivre l’évolution d’ensembles humains dans les aléas de la complexité de la vie en équipe ou en communauté, sinon en famille..
  • Depuis 20 ans ou 2002, année de ma certification MCC, je pratique et développe avec mes clients une véritable pratique du coaching systémique dans toutes ses facettes : en accompagnement individuel, de partenaires ou couples, en coaching d’équipe et en coaching d’organisation. 
  • Depuis 2007 ou 15 ans, je m’implique à nouveau et en parallèle dans mon métier de départ, cette-fois-ci au service de la formation professionnelle et supervision de coachs, en concevant, animant et améliorant les deux programmes validés ACSTH par l’ICF  détaillés ci-dessous.
Je suis aujourd’hui impressionné comment une
construction émergente pierre par pierre, un chemin patiemment parcouru année après année peut progressivement prendre l’apparence d’une oeuvre cohérente, voire d’une aventure préalablement planifiée.  C’est étonnant, voire grisant, de constater comment le tissage minutieux d’un tissu, fil après fil, peut aboutir à un résultat bien étoffé, et dont la cohérence d’ensemble n’était ni consciemment visée ni même espérée !  Attention cependant, à mes chevilles qui ont autant tendance à gonfler que mon âge avancé !

 
J'ajoute 22 ans de mariage (que l'on fête ci-dessus) et de nombreuses rigolades

L’urgence d’actualité.

Depuis l’effroyable accélération de la rupture des liens sociaux provoquée par la peur et imposée par la distanciation COVID, je reviens aujourd’hui vers un terrain de jeu que j’ai déjà exploré de façon relativement pratique et opérationnelle : le coaching systémique d’équipes et d’organisations.  Il s’agit maintenant d’y approfondir des dimensions plus essentielles :  Au niveau le plus local comme de l’humanité toute entière, l’époque actuelle présente de nouvelles exigences sociales, des urgences communautaires, un impératif collaboratif international, des échéances planétaires vitales.

  • A l’image des résultats des élections françaises récentes, il nous faut aujourd’hui arrêter l’obsession d’assurer une majorité écrasante pour gouverner l’autre sans véritable dialogue, pour commencer à développer nos capacités  inclusives d’écoute respectueuse, de collaboration paritaire, multi-latérale, durable, et dans la complexité.

En conséquence, le développement personnel et professionnel en tête-à-tête, le coaching individuel et nos compétences empathiques et de dialogues dans l’intimité bienveillante de la relation à deux doivent aujourd’hui rapidement s’élargir pour inclure le collectif.  Nous devons maintenant accompagner de façon à inclure les tiers absents au sein de communautés d’équipes multiples, de groupes formels et informels, de réseaux élargis.  Ceci pour accélérer l’évolution d’une humanité plus unitaire.  Il nous faut sortir du confort relatif des polarisations simples, positives ou négatives, toujours exclusives d’un bouc émissaire, dans ces entre-soi en couples, paradoxalement consolidés par des triangulations d’exclusion.  Plutôt que de nous mettre en valeur en nous dressant contre nos faire-valoir divers et variés, les coachs aussi pourraient apprendre à bien mieux travailler ensemble pour le bien des autres !  Il nous faut tous apprendre à inclure la complexité multi-latérale bien plus inclusive.

En deux mots, je mesure une urgence dans les métiers du coaching.  Celle de sortir du cocon relatif des relations individuelles et rapidement apprendre à se déployer dans la participation multilatérale et l’accompagnement de systèmes complexes.  Dans cette dimension, l’urgence pour chacun est d’apprendre a faire face à sa part personnelle de responsabilité dans l’accélération actuelle des manifestations de l’ombre collective.  Il s’agit ici de la face cachée, à peine voilée, de nos dysfonctionnements sociaux et culturels tolérés depuis bien trop longtemps.  Au sein de nos organisations et communautés, considérez par exemple :

Au delà des discours creux : l’absence évidente de finalité soutenable, la présence de compétitions internes et externes assassines; la présence sans gêne aucune de harcèlements moraux et de chantages sexuels; de comportements manipulateurs et de séduction; les promesses jamais tenues et les mensonges érigés en manuel de gouvernance; les pressions collectives et les contraintes structurelles stressantes sur les résultats et la gestion du temps, jusqu’à créer des burn-outs et des « risques psycho-sociaux; les doubles-contrainte paradoxales impossibles à conjuguer; le rejet sournoisement généralisé de populations minoritaires; les leaders humainement non-engagés, distants voire absents; les jeux et politiques épuisants de pouvoir; les stratégies carriéristes de manipulation; d’innombrables conflits interpersonnels; les injustices flagrantes; les guerres collectives territoriales et de tranchées; les détournements financiers et de biens sociaux et autres pratiques éthique plus que douteuses accompagnées du ciblage systématique de lanceurs d’alertes; une habitude culturelle de processus de bouc-émissaires; un manque abyssal d’empathie collective; etc.

Dans mon champ d’action local, j’oeuvre actuellement pour le développement d’un deep-coaching systémique d’équipe et d’organisations qui, pour permettre de réaliser des résultats de performance mesurables, ne se limite pas à la poursuite d’objectifs vagues et bien pensants tels que « mieux communiquer ensemble, développer notre culture de management, accueillir la diversité, » etc.  A chaque fois que possible, il s’agit plutôt d’enfin traiter les enjeux de fond évoqués ci-dessus qui partou-t provoquent la fuite massive du personnel et de l’électeur, dans leur « grande démission ».  Bien entendu, comme ces thèmes sont autant présents dans nos vies personnelles que professionnelles et sociales, il s’agit d’assainir nos rapports autant au sein de nos familles que dans la société toute entière.  Pour consulter un ARTICLE plus approfondi sur le sujet

Et comme par hasard, les entreprises clientes que je semble attirer aujourd’hui sont bien plus courageusement engagées dans une refonte en profondeur de leurs modes opératoires culturels profondément ancrés dans une tradition qui remonte au moyen-âge ou plus.  Ces clients collectifs sont totalement conscients que pour traverser les épreuves du jour et se préparer à un avenir équitablement durable, ils doivent à la fois profondément transformer la part d’ombre qui plombe leur saine capacité d’interaction et d’action, et préserver avec amour et respect la face bien plus lumineuse que leur apporte leur héritage.

Voila ce qui m’anime maintenant, sans aucun doute grâce au passage encore récent de mes 70 ans, et du COVID.

Formations Metasystème

L’offre METASYSTEME de formation aux compétences de coachs systémiques est maintenant consolidée sur deux axes principaux:

  • Dans sa nouvelle configuration de neuf jours étalés sur 4 mois, le programme METACOACH de formation au coaching systémique d’équipe pour managers et coachs est maintenant bien plus centré sur l’acquisition des compétences de deep-coaching systémique.  Il propose une immersion intensive comprenant des heures de pratique en équipe, en coaching d’équipes et en supervisions de coachs d’équipe.  Le prochain programme démarre les 28-29 septembre 2022 pour finir en Janvier 2023. INSCRIPTIONS OUVERTES
  • Les Fondamentaux deu coaching systémique garde l’architecture d’apprentissage collaborative qui a fait ses preuves en évoluant au fil des ans.  Par son intensité pédagogique à la fois pratique et profondément transformante, elle est toujours une des formations de référence sur le
    marché international des formations au coaching. Neuf jours aussi étalés sur quatre mois, et démarrage les 15-16 Septembre 2022. INSCRIPTIONS OUVERTES 

Par ailleurs, un occasionnel Marathon de supervision de Coachs Systémiques continue de fournir un lieu de professionnalisation intensive pour coachs actifs, formés à Métasystème ou issus d’autres parcours.  Vive la diversité !  Le prochain prévu cet Octobre 5-6-7 2022 près de Mâcon se remplit tranquillement. INSCRIPTIONS OUVERTES

Et pour concluree l’atelier traditionnel de début d’année, le Jeu des Cubes/Gestion du Risque est un rituel annuel auquel je ne couperais pas.  Prévu les 9-10 janvier 2023, il permet à chaque participant de faire un véritable inventaire systémique de ses enjeux personnels et professionnels et ceci comme toujours, de façon foncièrement systémique. INSCRIPTIONS OUVERTES

Comme je compte encore sur le généreux bouche-à-oreilles de mes anciens clients et autres collègues, n’hésitez pas à faire suivre l’information sur ces formations au coaching et management systémiques au sein de vos réseaux sociaux, de managers, de consultants et de coachs.   Surtout en ce qui concerne le programme METACOACH :  il commence à peine à faire parler de lui, alors j’ai besoin de votre soutien.  Merci d’avance !

A titre plus personnel

C’est évident, notre vie grands voyageurs en couple a fortement repris.  Même si je provoque plus de prestations en ligne, beaucoup de clients veulent encore privilégier le face à face énergivore.  Comme récemment à Tallinn et bientôt "en off" pour 100% Finances suis aussi beaucoup sollicité pour des conférences et interviews sur toutes sortes de sujets.  J’ai même participé avec grand plaisir à un film collaboratif sur le coaching qui n’est pas sans intérêt !  Souvent, je rends les vidéos que je peut recueillir accessibles sur YouTube.  Jetez un coup d'oeil sur ma playlist !

Côté physique, je crois que je vais devoir me résoudre à me faire opérer de la hanche.  Ca ne semble pas s’arranger, et la décision sera pour cette fin d’année.  A part cela, même si je sens que mon rythme ralentis, la forme est quand même toujours au rendez-vous !

Pour conclure, n’hésitez pas à me faire signe pour un petit zoom, pour un café ou un jus, en m’envoyant un petit mot ou en me passant un coup de fil.  Je suis dans un très beau métier de communication et sais me rendre disponible pour des amitiés établies comme pour de belles nouvelles rencontres.

Amicalement,        Alain