Conférences
POUR MOTIVER UN ENSEMBLE PLUS IMPORTANT: NOS CONFERENCES

Voir page Alain Cardon

Afin de préparer votre encadrement à participer activement à une transformation d'envergure, nous sommes à même d'animer des conférences interactives et motivantes, de deux à six heures, sur divers thèmes concernant la Communication, le Management, l'Approche Système, L'Analyse Transactionnelle, le Coaching et le Consulting.

Ces prestations peuvent être rendues en Français ou en Anglais, et dans le monde entier.

QUELQUES EXEMPLES :

LE MANAGEMENT STRATEGIQUE D'EQUIPES DE DIRECTION

Aller à la page ''coaching d'Equipe de Direction''?

Cette conférence-débat d’une journée entière présente des moyens de diagnostic de la performance d’un comité de direction, et des outils stratégiques pour développer sa capacité à transformer l’organisation qu’elle dirige.

Elle est concue pour des leaders de votre organisation, membres de comités de direction et principaux collaborateurs, et a pour objectif de présenter une approche stratégique des organisations de façon simple, originale, concrète et performante, en donnant des exemples de son application dans de nombreuses entreprises et organisations internationales.

Cette conférence est une approche centrée solution. Elle présente des outils pratiqués au sein de nombreuses entreprise clientes (à consulter sur ce site) au sein d’équipes de direction générales comme de directions de filiales, d’unités, de départements, etc.

Elle permet d’atteindre des objectifs d’efficacité mesurables en un temps record, surtout comparé à d'autres approches de formation et de consulting plus traditionnelles.

Les méthodes de diagnostic et les outils conceptuels et pratiques présentés sont originaires de la cybernétique, de L’Analyse Systémique, et de ses applications en thérapie familiale, en écologie, en économie, en biologie, en médecine, en informatique…

Les outils systémiques présentés permettent à la fois de mieux comprendre et de modifier :

  • la prise et de suivi des décision, de délégation et de contrôle,
  • le management de l’information, des rumeurs et du « bruit » interne et externe,
  • le management des interfaces inter-départementaux et inter-divisions
  • le management d’équipes « dispersées » dans des structures matricielles ou en réseau dans des complexités multiculturelles,
  • le management en général pour le rendre centré solutions et résultats

La méthode présentée permet de créer un contexte pour effectuer la transformation de la culture de management de l’ensemble d’une organisation.

La forme de la conférence prévoit un temps important pour des exemples, questions et débats centrés sur l’application de l'approche présentée et ses applications dans divers contextes réels (rachats, fusions, restructurations, transformations, changements de stratégie, management interculturel, etc.)

DUREE: Quatre à six heures
CONFERENCIER: Alain Cardon

JEUX DE MANIPULATION EN ENTREPRISE

Voir la page ''publications''?

Cette conférence vous propose des outils de diagnostic et des stratégies de protection qui permettront aux participants

1) de situer les stratégies de manipulation dans leur environnement professionnel et
2) de mettre en œuvre des actions pour les contrer ou les rendre inefficaces.

A l’attention de leaders, managers, négociateurs et autres professionnels, le contenu de cette conférence est conçu pour être immédiatement applicable dans de nombreux environnements professionnels et politiques.

Les outils de diagnostic sont les modèles de “jeux” tels que la « formule de Jeux » d’Eric Berne et le Triangle Dramatique et la «formule K » de Stephen Karpmann, ainsi que d’autres formules de jeux de manipulation développées par le conférencier et applicables aux relations à deux, aux groupes et organisations .

Ces outils conceptuels permettront au participants de reconnaître les jeux de manipulation, les stratégies personnelles et professionnelles de séduction, les jeux de pouvoir et les tactiques manipulatrices de négociation. Ils permettent de prévoir les aboutissements négatifs de ces stratégies et de mettre en œuvre des contre-feux pour rendre votre environnement personnel et professionnel plus productif et satisfaisant.

Un diagnostic “systémique” peut aussi offrir un regard plus large sur les jeux organisationnels liés aux cultures d’entreprises et qui ont lieu entre équipes, départements et autres systèmes collectifs.

La forme de cette conférence permettra un temps pour des questions et réponses et pour partager quelques expériences « typiques » de l’utilisation des modèles proposés dans des contextes de Développement des Organisations (OD) tels qu’en management d’équipes, en fusions et acquisitions, au sein d'équipes multiculturelles, d'équipes distribuées, etc.

DUREE: Trois à six heures
CONFERENCIER: Alain Cardon, auteur du livre "jeux de manipulation", paru aux Editions d'Organisation.

L’analyse Transactionnelle, ou l’A.T. est un ensemble d’outils conceptuels et de techniques d’intervention qui servent à mieux se connaître et mieux comprendre les autres, à mieux communiquer, à développer son autonomie, à mieux réussir sa vie personnelle et professionnelle .

Développée surtout dans les années 60 et 70, l’Analyse Transactionnelle a profondément influencé la psychologie du travail, la communication et le management. De façon indirecte, elle est présente dans notre langage de tous les jours, dans notre façon d’appréhender et de réagir aux autres. En tant qu’ensemble théorique, elle est devenue incontournable pour les leaders, les coachs et consultants et autres professionnels de la communication.

Cette conférence-formation d’une journée entière propose un inventaire des outils d’Analyse Transactionnelle appliqués à la communication, aux organisations, au marketing, aux équipes, aux leaders et aux consultants.

Des Etats du Moi (centré sur les comportements personnels et leur origine) aux Transactions (concernant les échanges interpersonnels) et à la Symbiose (les relations de dépendance), aux Signes de Reconnaissances (les compliments et critiques) et aux Scénarios (notre « héritage » psychologique), en passant par les Positions de Vie (façon de se situer face aux autres), les Jeux, Rackets, et Timbres, (manipulations de soi et des autres) la conférence peut proposer un inventaire des concepts principaux de l’A.T. avec des exemples d’application en formation, dans la communication, dans le management, dans le marketing et les ventes, et enfin en développement des organisations.

Longtemps considérée une simplification très pratique de la psychologie, l’Analyse Transactionnelle a facilité le rapprochement entre l’entreprise et la psychologie clinique, domaine réservé à des spécialistes. A l’attention de leaders, managers, négociateurs et professionnels de la communication, le contenu de cette conférence propose une introduction à l’AT sous forme d’outils pratiques immédiatement applicables dans une grande majorité des contextes professionnels.

Depuis 1970, cette théorie a été présentée, développée, et mise en œuvre à tous les niveaux de nombreuses organisations Européennes et internationales.

La forme de cette conférence permettra un temps pour une participation sous forme de question et réponses, et pour le partage de quelques expériences « typiques » dans l’utilisation de la théorie de l’A .T. en développement des organisation (leadership, management d’équipes, fusions et acquisitions, contextes multiculturels, équipes distribuées, etc.)

DUREE: Six à huit heures
CONFERENCIER: Alain Cardon (ancien membre enseignant de L’IFAT: Institut Français d’Analyse Transactionnelle) co-auteur du livre "l'Analyse Transactionnelle", Editions Eyrolles, 2005.

Pour plus d'informations sur notre offre de conférences et d'animation de conventions, contactez-nous à notre adresse ou par e-mail.
Pour nous contacter