TEMOIGNAGES Supervisions pour coachs systémiques
Quelques témoignages sur le groupe de supervision

Je ne sais pas si tu as eu dans ta carrière des personnes qui t'ont vraiment permis de "décoller" de ton quotidien et d'accéder à du meilleur ?  Et en fait j'aimerais que tu aies connu cela pour mesurer à quel point j'ai envie de te dire merci.   Souvent j'ai envie de te le dire, de te l'écrire.  J'ai décidé ce soir que peut être cela pourrait être un petit cadeau que je pourrai t'offrir que de te dire que ton enseignement m'a vraiment permis de m'épanouir et que depuis trois ans je m'éclate dans mon métier de coach.   Voilà. C'est un peu confus, et tellement sincère : MERCI!!!  GM

"Ce petit message pour t’informer et partager avec toi ma nouvelle accréditation ACC. En tant que formateur et superviseur, tu as su me donner les « bonnes » bases du métier et je t’en suis très reconnaissant. Ton approche du coaching et de la systémique me sont d’une grande aide dans ma vie professionnelle. Ta lettre de référence a par ailleurs été un allié puissant de ma candidature. Avec 350h de coaching dans ma besace, je suis dorénavant à mi-chemin pour la prochaine étape (PCC), signe a priori de la maturité d’une pratique.   Encore merci et bonnes vacances !"  Patrice Pasquier


"Suivre les fondamentaux par au moins un cycle de supervision avec Alain (pour ce qui me concerne 15 séances) c'est une riche expérience que je recommande vivement, voilà en effet ce que cela m'a permis concrètement :

  • En sortant des fondamentaux, je me suis dis "je PEUX le faire" et j'ai signé mon premier contrat de coaching, et pour accompagner au mieux mon client, je me suis inscrite en supervision.
  • Accompagnée en supervision, je fais du coaching systémique et tous les mois, je me replonge dans la pratique et l'exigence d'une démarche qui amène à être plus présent, plus à l'écoute, plus efficace....j'ancre concrètement ce que j'ai appris dans les fondamentaux en profondeur, dans la durée, je développe ma capacité à sentir la question qui ouvrira des perspectives à mon client.  Cela a été pour moi un levier qui m'a permis de passer la certification ACC 18 mois après la fin des fondamentaux .
  • Avec la supervision collective  je multiplie les points de vue sur ma pratique avec la richesse du groupe, des différents profils et formation des participants, j'accélère mon développement en tant que coach et l'identification de mes spécificités.
  • Enfin avec la supervision, j'ai trouvé un formidable moyen de soutien et d'accompagnement du développement de mon activité, en développant ma posture de coach et mon sentiment de légitimité. En amenant des situations de prospection, j'ai trouvé des pistes concrètes d'action qui ont débouchées sur des contrats."  Véronique SAGOT
"Après la supervision, le mois dernier, j’ai eu une sorte de lumière et de sérénité intérieure, quasi physique, quelque chose s’est entrouvert. Je pense que cela vient des portes que tu ouvres, de la façon dont tu nous pousses à travailler autrement. Et je te remercie de laisser la différence que nous avons en nous s’exprimer et se vivre professionnellement". MW

"Le point que j’apprécie le plus dans le groupe de supervision est la combinaison d’une approche de coaching à la foi individuelle et d’équipe: Les « feedforwards » me permettent de percevoir mes coachings d’autant de façons qu’il y a de participants. La performance du groupe que nous formons dépend de nous. Chaque expérience nous permet d’apprendre à mieux interagir et travailler ensemble. Alain se positionne de telle manière que je suis acteur de mon évolution et de celle du groupe dont je fais partie. Ses interventions sont simples, précises et vont droit au but. Rejoignez-nous sur Bruxelles." Damien Colmant

J'ai apprécié plusieurs éléments, qui rendent cette supervision très différente de toutes celles auxquelles j'ai participé jusqu'à présent:
1. L'approche. Ce ne sont pas les cas amenés par les participants qui comptent mais bien la façon dont ils sont coachés. C'est donc un véritable exercice de coaching "en aquarium" que ceux qui le souhaitent (sur base volontaire) réalisent.
2. Le feedforward: le groupe se met non en feedback du coaching qui vient d'être réalisé mais en feedforward. Donc le groupe propose toute une série d'options au coach - "La prochaine fois, tu pourrais poser telle ou telle question, etc."
3. Grâce au feedforward et aux autres pistes proposées, le client continue à être coaché de façon indirecte par tout le groupe. Il reçoit donc réponse au cas qu'il a amené. Subtil mais efficace.
4. Alain émet un nombre incalculable de propositions. Magistral. J'avais entendu dire qu'il ne parlait pas beaucoup; je témoigne que c'est tout le contraire. Son apport est précieux, affûté et pertinent. J'apprends beaucoup.
5. Le groupe. Je me suis sentie en totale sécurité dans ce groupe. Confidentialité, respect de l'autre et propositions constructives sont de mise.   Sylviane Cannio

English Supervision in Paris: Besides Alain's remarkeable energy and presence in each session what impresses me most is how he succeeds to "marry opposites":  He gives a living example how to be in one time relaxed and dynamic, work for results and leave all the space to the client to find her/his own way, be focused and flexible. Rather than techniques and methods what Alain teaches most is the attitude of coaching for teams and individuals. Christina Quirin, Consulting & Training, Hamburg (Germany)

« Alain Cardon pratique une supervision atypique et puissante dont j’apprécie vraiment la dynamique de groupe. Je la conseille vivement à ceux qui souhaitent mieux accompagner des équipes. »  René Baud

« …Comment témoigner en quelques lignes de mon enthousiasme à participer à ce groupe de supervision avec Alain Cardon, de tout ce que ça m’apporte ? Difficile ! Dire qu’à chaque séance j’y développe un peu plus ma confiance en moi, mon identité de coach ? Dire que je trouve mes interventions en coaching plus directes et plus pertinentes, mes recadrages par exemple, mais aussi les formations que j’anime, plus dynamiques et apprenantes ?… Je me demande si Alain Cardon y est pour quelque chose, sa modélisation puissante, son approche entreprise concrète, claire et directe, son expérience riche de plus de 20 ans dans l’approche système des organisations, ça doit sans doute jouer, peut être, …à moins que ce soit le groupe composé de personnalités tellement intéressantes, dont la pratique et les témoignages nourrissent ma propre pratique, …à moins que ce soit moi, les cas que j’apporte et tout ce que je catalyse de potentiel dans ce groupe, peut être, non ?... Allez savoir… peut être que c’est tout ça à la fois la magie de ce groupe unique et génial ?    Gérard Poiraud    Consultant-coach  CoachingPro

" Ce qui est intéressant dans le travail en supervision avec Alain c'est le haut niveau d'activité, celui vers lequel nous pouvons faire progresser nos clients dans leurs quotidiens. Modélisation de la place du leader dans un processus d'animation déléguée, qualité de l'intégration de différents modèles explicatifs à l'opposé des pensées uniques, une bonne dose de paradoxal...le tout avec humour et solidarité = Supervision branchée en ligne directe sur la pratique professionnelle. "Antoine AGUIRRE

Difficile au début ! Surtout quand mon ego en prend un coup ! Et puis tout se met en place car le changement incessant de cadre de référence pousse à l’humilité et au respect des autres et de soi-même. On apprend beaucoup dans le savoir « être » un coach et les partages d’expérience sont puissants. Je n’ai pas encore tout compris du processus de mise en route de l’enseignement d’Alain Cardon mais je sens que je progresse. Merci au groupe pour sa bienveillance et merci à Alain pour son absence de complaisance.
Jean Pierre Nogueras  Altius-wpa.

Travailler en supervision de groupe avec Alain, ça décape, c’est une bonne lotion pour se frictionner la cervelle, ça remet les pendules internes à l’heure, ça déchiquette les a priori et autres croyances limitantes, c’est exigeant, c’est rigoureux, ça libère, ça donne de nouvelles ouvertures, ça revigore et en plus ça protège. Yes !   François Bit – nov. 2004

Forme ,fond, style très décapants, bousculant les conforts.  Concret, pragmatique, cadencé, sans fioriture ni complaisance. Apprentissage par l’action,créativité sollicitée en temps réel pour proposer en tant que coach différentes options à chaque entraînement. Utilisable tout de suite chez vos clients pour une efficience pertinente et puissante.  Elisabeth SKORPIS.

A l’origine, j’ai découvert Alain par ses livres qui apportent une vision pragmatique du coaching et du système entreprise. Très rapidement, j’ai suivi le parcours de formation qu’il propose : Diagnostic d’équipe et individuel, Processus de réunion déléguée, Breakthrough et jeu des cubes. J’ai acquis plus de confiance en moi en clientèle et en prospection, mes coachings individuels ou d’équipes sont devenus beaucoup plus fluides et mes clients atteignent plus facilement et plus rapidement leurs objectifs tout en développant encore plus leurs potentiels et leur savoir-faire. Aujourd’hui, je suis en supervision avec Alain, j’ai découvert un groupe dynamique, efficace, rigoureux, simple et convivial. Alain nous permet de mettre en pratique directement le processus de réunion déléguée, de travailler sur nos cas tout en nous transmettant ses richesses, son expérience et en développant en chacun de nous la passion de ce métier de coach. Merci Alain.  Claude ARRIBAS, Septembre 2006 

Autres témoignages de clients
Entrez votre email pour vous abonner à la newsletter.
Votre email n'est pas valide, veuillez entrer un email valide.