Vos patterns systémiques de Manager et/ou de Coach.
Obtenez un feed-back systémique et fractal pour développer vos compétences actives en tant que manager et/ou coach.

Bienvenue sur ce questionnaire d'auto-coaching systémique et fractal, en ligne.

Conçu comme un outil de travail d'auto-coaching détaillé, ce parcours vous
propose de comprendre quand et comment vous déployez vos compétences
actives de manager ou de coach,

  • Lorsque vous le faites de façon pertinente
  • Lorsque vous remplacez certaines compétences par d'autres, moins
    appropriées. 

Ce processus exploratoire basé sur un parcours en douze situations consécutives est suivi d'une invitation à un travail d'auto coaching systémique.  Par conséquent, le tout repose
sur une perspective à la fois systémique et fractale de la réalité, développée plus en profondeur dans plusieurs article
sur ce site.

  • Attention: Ce questionnaire et rapport reposent sur le principe que nous déployons des shémas (patterns) comportementaux très similaires (fractals) dans une grande variété de situations: en famille, dans le jeu, lors de projets, en voyages, dans le sport, et au travail!

Cette approche fractale de notre réalité repose sur des principes quantiques et systémiques inhabituels.  Afin de bien les intégrer, nous vous proposons:  

  • De prendre le temps de bien étudier le rapport qui vous sera fourni après avoir répondu au questionnaire. 

Etudiez bien vos axes de développement en appliquant les conseils comportementaux  au sein de tous vos projets en cours.  Autrement dit, assurez vous de vivre cette expérience de façon pratique et concrète au sein de vos différents contextes de vie personnelle et professionnelle.  Prenez aussi le temps de revenir à ce rapport d'auto coaching un peu plus tard, après quelques applications sur le terrain, afin d'en approfondir ses suggestions.

Pour lire un article sur les dimensions comportementales des compétences de manager et de coach.

Dans vos réunions, projets, déplacements, relations, etc. est-ce que vous capitalisez vraiment sur vos compétences acquises, ou vous avez l'impression que vous pourriez être bien plus efficace?

Normalement, nous détenons tous une très grande variété de compétences actives, toutes acquises au fil des ans.  Au vu de nos résultats, nous pourrions vouloir en acquérir d'avantage. 
  • Il est toutefois utile de déjà savoir déployer de façon vraiment utile celles que nous avons déjà aquises, c'est à dire de façon adéquate et pertinente, afin de mieux assurer les résultats que ces compétences peuvent nous aider à réaliser. 

Par conséquent, pour devenir plus efficace ou performant, il ne s'agit pas d'en faire plus, mais de faire ce que l'on fait déjà de façon bien plus appropriée. 

  • Le propos de ce parcours d'auto-coaching est de vous aider à bien situer et déployer ce potentiel dans tout ce que vous entreprenez.
Commencez le questionnaire d'auto coaching

Reposant sur plusieurs modèles et théories complémentaires, en particulier sur la linguistique, l'approche système et la réalité fractale de nos comportements, ce parcours sur douze questions et le rapport d'auto-coaching en ligne sont conçus comme un processus d'apprentissage, voire d'accompagnement confrontant. Si vous êtes dirigeant, cadre supérieur, entrepreneur, manager, coach, membre d'équipe ou de réseaux, il vous propose :

  • De faire le point sur votre façon d'agir et de réagir au sein de vos diverses activités et projets en cours, et ceci à l'heure actuelle, c'est à dire en temps réel.  Vous pouvez ainsi évaluer la pertinence de vos comportements sous le stress de vos transitions en cours ou alors que vous appréciez une période de stabilité relative. 
En effet, selon les aléas de la vie, nous adaptons tous nos comportements de façon plus ou moins efficace ou appropriée.
  • D'obtenir un inventaire détaillé de vos compétences comportementales de manager, de partenaire et de coach.
Celui-ci vous informe sur l'état de vos habitudes ou patterns d'interactions et stratégies relationnelles au fur et à mesure de votre accompagnement de partenariats internes ou externes, d'équipes, de réunions, de relations, de projets, de clients, etc.
  • De découvrir des options précises et pratiques (auto coaching) sur des adaptations comportementales afin de les rendre plus appropriés.
Vous pourriez alors déployer vos compétences acquises de façon plus efficace lorsque vous managez ou coachez des personnes, équipes, réunions, projets, etc.

Répondez au questionnaire d'auto coaching Manager-Coach, qui ne prend que dix minutes, et vous recevrez automatiquement en "freemium" gratuit un rapport synthétique en ligne concernant vos profils préférés.  Notez cependant que ce premier rapport général est assez classique.  Il ne vous offre pas beaucoup de précisions sur l'adéquation fractale de vos compétences, sur vos patterns comportementaux ni sur vos options d'évolution.  Ce premier rapport gratuit n'est qu'un simple début de diagnostic.

Si vous décidez de payer une petite contribution, vous recevrez alors en PDF plus de vingt pages d'axes de développement et stratégies de mises en oeuvre, qui comprendront : 

  • Un  feed-back sur vos compétences actives et actuelles, que vous déployez de façon appropriées en tant que manager ou coach, ou sur comment vous savez être efficace.
  • Un retour précis sur vos habitudes ou stratégies fractales d'évitement et sur vos compétences déployées de façon moins appropriées lorsque vous faites preuve d'inefficacité.
  • Une liste d'options et de questions pratiques (auto coaching) qui vous permettront d'améliorer votre contribution au sein de tous vos partenariats ou collaborations, en tant que manager ou coach.

Les rapports

La finalité de cet outil d'auto coaching en ligne sur vos compétences de Manager ou de Coach est de permettre aux professionnels d'améliorer leur efficience de manager au sein de tous leurs projets individuels ou collectifs, de coach de personnes ou de systèmes.  Il s'agit du développement fractale et systémique de la qualité appropriée des contributions de chacun, lors de vos collaborations et partenariats.

Ces indications vous sont compilées à partir d'une large base de données. Elles sont aussi simples, directes et précises que possible.
Quelques premiers témoignages

Le questionnaire Manager-Coach et la génération de ses rapports d'auto-coaching reposent sur une perspective systémique et fractale des comportements

Dans cette perspective systémique, toute personne met en oeuvre des schémas ou patterns de comportements très similaires sinon identiques dans des contextes personnels et professionnels très différents :

  • Si l'on repère les compétences qu'une personne déploie en tant que manager, par exemple, il est possible de déduire sa façon de conduire un projet, une réunion ou un entretien individuel, et peut-être même comment elle conduit sa voiture ou joue au golf.  Bien entendu, la même chose vaut pour un coach.
  • De la même façon, lorsqu'une personne modifie ses habitudes comportementales, ses patterns ou schémas interactifs dans un domaine personnel ou professionnel, ce changement peut presque automatiquement provoquer des changements équivalents dans ses autres champs ou domaines de prédilection.

Par conséquent, le changement viral fait aussi partie d'une perspective fractale et systémique. 

Commencez le questionnaire